Ilustración 5. Ciclo de
Inteligencia Policial (Castellanos, 2016)
La policía guiada por
la inteligencia, se guía por un proceso de inteligencia también denominado
ciclo de inteligencia en el cual se describe seis pasos que son utilizados para
transformar la información, orientados en la adopción de medidas. Este ciclo
debe iniciar por medio de la asignación de tareas, posterior a esto sigue la planificación,
luego de la planificación las personas analistas se dedican a realizar una recopilación
de información y datos que serán evaluados. El paso que sigue es el procesamiento
el cual comienza con el cotejo y con una estructuración de los datos que están disponibles
lo cuales son ingresados a una base de datos. Luego se realiza un análisis de la
información esto genera un resultado de inteligencia para poderlo entregar al investigador,
jefe policial u otra persona que encargo a los analistas realizar dicho trabajo.
El ciclo de la policía
guiada por inteligencia no es un ciclo estático, este ciclo es un proceso muy dinámico
en el cual los diferentes pasos a seguir están vinculados y son retroalimentados
de forma mutua, en este proceso las personas que realizan análisis avanzan y
retroceden en este ciclo.
El proceso de que la policía
sea guiada por inteligencia primeramente debe iniciar con la asignación de una
forma clara de tareas que deben realizar para que así puedan elaborar y obtener
resultados de inteligencia de forma concreta. La inteligencia policial es
llevada a cabo por medio de diversos niveles no se limita únicamente al
denominado ciclo de inteligencia.
Se procederá
realizar una explicación de cada uno de los principales componentes relacionados
al ciclo de inteligencia:
1.Asignación de tareas y planificación: El ciclo de
inteligencia del que se ha venido hablando inicia por una decisión por ejemplo
de un jefe de una entidad policial en esta decisión él le encarga a las
personas analistas la realización de inteligencia sobre un problema delictual o
sobre un objeto que está en investigación, basado en esto y siguiendo el
ejemplo que mencione del Jefe Policial, este y la persona analista llegarán a
un acuerdo con respecto al documento en el cual se realiza una definición de
los principales objetivos, el alcance que se desea obtener, el plazo de
entregar de los resultados de actividad de inteligencia policial, la asignación
de tareas es el punto inicial.
2. Recopilación y evaluación: La recopilación de información en
procesos de inteligencia policial es un poco complejo. Sin embargo, las
personas analistas tienen la obligación de recopilar los datos e información suficientes
sobre el tema o los temas a los que se les vaya a realizar un análisis. Para la
recopilación de información es necesario que el personal que está realizando el
análisis de inteligencia policial cuente con conocimientos en cuanto a la obtención
de datos pertinentes, fiables y cuente también con conocimiento sobre
accesibilidad a todas las fuentes de información para que puedan realizar una buena
recopilación de información.
De una forma simultánea
posterior de haber realizado la recopilación de la información, se debe de
realizar una evaluación de la información. La evaluación de la información debe
ser basada de una forma profesional y objetiva, debido a que depende de la
calidad de la información se determina la validez de la labor de inteligencia realizada.
Al realizar una evaluación de la información se analiza si la información es
valida y la fiable, también se analiza la utilidad de la información para la
labor de inteligencia policial. Primeramente, se debe realizar una identificación
de la información que es importante y lo que no es importante que más bien
posee carácter irrelevante, es necesario realizar una evaluación sobre la
urgencia de actuar. Debe ser evaluado si la fuente de información es válida,
fiable todos estos aspectos deben de ser evaluados de una forma independiente
por parte de la persona analista policial.
3.Cotejo y procesamiento: En esta parte del
proceso de inteligencia lo que se realizar es una clasificación, priorización y
se referencia la información que fue obtenida. Durante el cotejo la persona analista
policial organiza y realiza una estructura a la información que fue recogida,
esto con la finalidad que dicha información adquiera un formato y por último lo
transfiere a una base de datos. Se debe realizar una verificación sobre la
pertinencia, utilidad, exactitud
de la información realmente importante hacer esto antes de introducir la información
a la base de datos. Es de gran importancia previamente establecer un sistema que
sea accesible por medio del cual se pueda analizar y obtener la información.
4. Análisis: El proceso de análisis es necesario para poder transformar
en inteligencia real la información no procesada y para así poder dirigir los
objetivos relacionados con el cumplimiento de la ley, tanto los objetivos
operativos a un corto plazo como los objetivos estratégicos a un largo plazo. El
alcance del análisis de la información depende de varias cosas importantes como
lo es la calidad de la información y la exactitud de la información recopilada pero
también depende de las aptitudes de las personas analistas policiales, cuando
se realiza el análisis de la información, así como también en todas las demás etapas
del ciclo de inteligencia, es necesario la realización de un trabajo en equipo entre
las personas analistas y las demás personas investigadoras, esto se logra por
medio de reuniones de forma periódica, esto con la finalidad de realizar la labor
de inteligencia de acuerdo a los objetivos que de desean alcanzar.
5. Notificación y difusión de los productos de inteligencia: Los productos de una
labor de inteligencia, son el resultado del proceso de inteligencia policial por
lo general son difundidos por medio de informes con una estructura concisa y
clara. Con los informes de análisis de inteligencia se tiene por objetivo mostrar
información de forma objetiva, precisa y clara. También por medio de los
informes se identifica y recomienda intervenciones de carácter estratégico u
operativo efectivos. Como se ha mencionado con anterioridad, se debe de realizar
una colaboración entre las personas analistas policiales, investigadores o jefe
policial a cargo de la investigación, reuniones de forma periódica, es necesario
realizar una presentación de conclusiones para entrega de un producto de
inteligencia policial.
Referencias bibliográficas
Castellanos,
L. (2016). Ciclo de Inteligencia Policial. [Ilustración 5]. Recuperado de: https://lcinteligencia.wordpress.com/2016/03/29/02-1-ciclo-de-inteligencia-policial/
Rodríguez,
J. (2019). La incorporación del paradigma de Policía Guiada por Inteligencia en
México: aplicabilidad y brechas de implementación de un modelo policial
derivado de la nueva gerencia pública a un contexto latinoamericano. REVISTA
DOXA DIGITAL, 9(16), 31–43. Recuperado de: https://journals.sfu.ca/doxa/index.php/doxa/article/view/42/57
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